南宫NG28水务集团各部门分公司年上半年总结八篇常用版

　　南宫NG28水务集团各部门分公司年上半年总结八篇常用版水务集团各部门（分公司）XX年上半年总结原创八是专业的站，，同时，，。，：0-012855，一对一的服务。一、年初计划上半年工作1、督促施工单位、监理单位健全项目组织机构，建立健全各项管理制度。2、完成XX县区污水处理厂提标改造工程、水务信息化综合调度中心机房建设、综合运营调度平台建设的招投标工作，办理完成XX县区污水处理厂提标改造工程、水务信息化综合调度中心机房建设、综合运营调度平台建设及有机肥厂质量监督手续。3、施工资料及接水勘察按照工程进度及与各部门的配合及时开展。二南宫NG28娱乐官网、上半年总结目前在建及待竣工项目共计16项，项目总投资72507.8万元，截止4月底完成投资43663.07万元。上半年完成工作如下：.（一）项目管理1、**XX县区供水配套完善管网工程项目已组建施工项目部和监理项目部。2、完成XX县区污水处理厂提标改造工程、水务信息化综合调度中心机房建设、综合运营调度平台建设的招投标工作；完成**市XX县区供水配套完善管网工程及水务信息化质量监督手续办理工作。配合**XX县区供水配套完善管网工程的设计单位进行工程初步设计编制工作。按照三供一业项目进度编制工程预算和实施方案。按照各主管单位要求及时上报工程进度情况。（二）施工资料编制完成符川镇抗旱应急调蓄水池工程施工资料编制；引洮一期陇通供水输水东干管巩固提升工程（二期）、内官、香泉地下水井计量设施维修养护项目完成85％的施工资料编制工作。**XX县区供水配套完善管网工程项目资料正在按照进度编制。（三）勘察接水截止5月底完成勘察、设计接水集体户22户、个体户124月份利用冬休期间邀请水利质监站蔡向东及工程公司和本部门技术人员对工程施工和管理人员进行集中授课。讲解项目管理及施工技术方面的知识。目前报考二级建造师人员9人，都在积极学习备（五）目前滞后的工作及存在的问题由于XX县区污水处理厂提标改造工程初步设计未完成，质量监督手续不能办理，有机肥厂项目由于工程不属于水利项目，质量监督由水利质监站变为住建局质监站，办理人员对办理程序不太熟悉，加之衔接的部门和上报审查程序、资料复杂，办理进度慢。20年集团公司建设项目较集中，编制施工资料工作量大且人员对工程资料编制不熟悉，因此部门的工作很多还不尽人意。在今后的工作中，要求人员加强学习工程资料整编、工程项目管理方面的专业知识，不断提高自身专业素质；部门加强管理力度，责任到人，使每一项工作都按时限完成。二、下半年工作计划（一）项目管理1、计划六月份完成信息化的招投标工作；六月底完成马河水厂黑狗坪高位水池附属工程、**水务马河供水有限公司10kv供电工程、**市符家川镇抗旱应急调蓄水池工程、5.23兆瓦分布式光伏发电项目内官清水池顶、巉口营.业所顶光伏项目合同工程完工验收，十月底完成以上项目审计工作，年底完成以上项目竣工验收。2、七月底完成引洮一期陇通供水输水东干管巩固提升工程（二期）、**市内官、香泉地下水井计量设施维修养护项目合同工程完工验收。十月底完成**市水务投资（集团）有限公司有机肥厂项目合同工程完工验收。年内完成以上项目审计工作，完成所有投资。3、九月底完成引洮一期供水扩建工程项目竣工验收；年底完成**市XX县区污水处理工程项目竣工验收，完成所有投资。4、**XX县区供水配套完善管网工程项目计划完成投资1800万元、**市城市污水处理厂提标改造工程计划完成投资1500万元、**水投水务信息化项目计划完成投资600万元；三供一业等项目按照工程进度情况做好项目管理工作。5、六月份完成上半年工程量审核、结算编制工作。（二）施工资料编制1、六月底完成引洮一期陇通供水输水东干管巩固提升工程（二期）、**市内官、香泉地下水井计量设施维修养护项目施工评定资料、竣工图绘制、工程结算的编制。2、八月底完成**市水务投资（集团）有限公司有机肥厂项目施工评定资料、竣工图绘制、工程结算的编制。.3、**XX县区供水配套完善管网工程项目、**市城市污水处理厂提标改造工程、水务信息化、三供一业等项目按照工程进度做好施工资料。（三）勘察接水按照用户申请情况及接水流程完成接水勘察，预算编制、绘制施工图等工作。4、完成领导交办的工作。20年上半年，在市水务局党总支和**市水务投资（集团）有限公司的大力领导下，以，认真学习，积极发扬“爱岗、敬业、诚信、奉献”精神，创造性的开展工作。解放思想，团结、求真务实、开拓创新，坚持多供水，供好水为己任，全力保障三县区53万人的安全用水，全面完成了上半年各项工作任务。一、各项指标完成情况1、供水总量。20年同期224万立方；20年同期153立方，相对减少32%。2、水费收缴。20年同期171万元；20年同期127万元，相对减少26%。.3、总耗电量。20年同期3008005度，千吨水电耗1332度；20年同期2064531度，千吨水电耗1319度；千吨水电耗相对下降1.0%。4、总加氯量。20年同期7.1公斤，千吨水氯耗0.84斤；20年同期1235.2，千吨水氯耗0.79公斤，；千吨水氯耗相对下降6.0%。5、总加药量。20年同期2621.5公斤，千吨水药耗1.16公斤；20年同期1649.4公斤，千吨水药耗0.95斤；千吨水药耗相对下降18%。二、工作进展1、完成厂区大设备的春季检修维护和日常维护工作。2、落实集团公司太极拳进企业健身活动。3、始终把安全生产放在工作的首位，完善各项管理制度，及时排查生产隐患并无事故发生，完成安全供水；4、加强东干管及压力管线的巡查，对管道漏水情况及时进行抢修，漏水排气阀及时更换。5、配合完成输水东干管巩固提升项目。6、完成马河水厂10千伏供电工程的报装。三、20年下半年工作计划1、加强学习，认真开展党员活动，不断提高理论水平和业务知识技能。.2、加强管理，强化责任，确保供水安全。3、加快10kv供电工程的验收进度，争取早日投入运4、督促加快厂区蓄水池建设，实现水的循环利用。5、加强制水工艺和成本的控制，在“双降”上下功夫，保证供水合格率达到100%。下半年，马河水厂将继续在市水务局党总支和市水投集团的正确领导下，紧紧围绕集团公司整体工作思路，认真研究公司存在的不足和问题，解放思想，开拓创新，团结，扎实工作，以“多供水、供好水”为己任。为三县区53万人的安全供水而努力奋斗。上半年，水表厂将根据全年工作计划，在（集团）公司领导的指示下，积极部署和落实，具体做了以下几月份，水表厂在（集团）公司分管领导的带领下，在公司主要负责人的参与下，组织人员去、、和等相关厂家进行调研和考察，在优化基表和配件供货源市场方面，节约了成本，降低了能耗，原材料同比康德曼便宜近20元左右，一万块表可节约成本20余万元。.今后，水表厂将不断在原材料的采购方面继续对市场进行优化，以便达到合理的成本控制和节能降耗。二南宫NG28娱乐官网、主动出击，开辟水表销售市场 根据年初公司制定的销售任务，水表厂制定了多套 推销模式，一是组织全体员工利用各种可开发的人脉关 系，利用一周时间，到各县区相关区域和相关人员联 系，对水表市场开展摸底调查和推销；二是销售部通过 相关渠道，联系相关企业，组织人员定向衔接，以达到 推销的目的；三是对**市六县区进行专人包片负责，以 达到便于和各县区及时跟进、实时联络；四是（集团） 公司分管领导和公司负责人亲自出马，到相关意向单位 联系销售，并邀请相关企业领导前来参观，以达到推销 水表的目的。 半年来，共联系水司2 个，自来水公司2 个，出访 联系点6 个，具体如下： 月28日，邀请自来水公司相关人员到水表厂参 观，并联系水表销售事宜； 月28日，销售部负责人到矿业（404 核基地） 和公司一道联系三供一业和nb 表的改造事宜。 月13日，邀请XX县区水投董事长到水表厂参 观，并联系水表厂销售事宜； 月14日，邀请水投董事长到水表厂参观，并联系 水表销售事宜； 月18日，邀请陇西自来水公司相关人员到水表厂 参观，并联系水表销售事宜； 月22日，集团分管领导和公司负责人到、、皋兰 等地联系水表销售事宜； 月18日，集团分管领导和公司负责人公司到去 XX县区、XX县区等地联系水表销售事宜； 月18日，水表厂相关负责人赴航天城、金川公司 和公司联合洽谈nb 表的安装销售事宜； 月19日，销售部主要领导到平川联系水表销售事 三、抓好生产，保障水表的供应水表厂上半年在联系水表销售的同时，并没有放缓 生产的步伐，截止目前，共校验、生产和出厂水表情况 如下： 1、校验dn20 有线 块、旧表3 块；dn100 旧表1 块；dn80 旧表2 2、生产dn15防水表5621 块，普通表589 dn20防水表1235 块，dn20 普通表540 3、向康德曼出厂72块dn15 普通表； 4、向城市供水公司出厂3278 块dn15 普通表； 5、向XX 县区自来水公司出厂100 块dn20 普通表。 .四、放大选型，增加不同水表类型的培训 1、水表厂目前仅生产dn15、dn20、dn25 型号的普通和 防水水表，公司在3 月将根据市场需求，对水表的选型逐渐 放大，就有线和无线远传水表进行培训和生产，并就大口径 水表的生产进行专业的论证和实践组装； 月18日参加由公司和公司组织的 物联网nb 表的培训和交流活动，并和康德曼衔接，就相关 组装事宜进行论证。 五、丰富生活，积极参加（集团）公司组织 的各项活动 1、抽调人员参加（集团）工会组织的“迎5.1，进新 馆”**市第一届财税系统运动会； 2、配合（集团）工会，抽调员工参加**市工会组织 的“中国梦、劳动美”演讲大赛，并获得了三等奖的佳绩； 3、组织全体员工积极参加（集团）工会组织的“太极 拳进企业”锻炼活动。 4、抽调部分员工配合城市供水进行户表改造任务，共 完成水表改造400 上半年，水表厂根据（集团）公司的要求尽管做了一些工作，但距离目标要求存在不小差距，下半年，水 表厂重点就以下几个方面进行突破： 10 .一是联系市质监局计量所对水表厂的校验设备进行 校定，目前正逐步校正。 二是进行新产品的开发。主要对nb 物联网水表的使 用和康德曼联系，进行研发。 三是对大口径水表与康德曼公司联系，进行专业性 的论证和实践组装。 四是联系康德曼公司，完善材料，对nb 物联网表进 行型式批准的申报。 五是继续跟进上半年联系的相关单位，就水表的销 售事宜进行落实； 六是配合城市供水公司，抽调部分人员进行馋口和 XX 县区的户表改造和换表工作。 全年计划。进一步推进硬件设施完善和服务个性化建设，在运行中完善管理及服务。同时在控制和降低成 本，增加收益上下功夫。加强营销宣传，提高宾馆知名 度，拓展客源空间。建立安全隐患排查制度，保证安全 生产。确保经营持续平稳、向好。 20 年上半年工作总结：宾馆之所以能够实现经营稳步 发展，主要得益于经营中始终坚持和把握以下主线： 一、经营指标执行良好，经营收入平稳增长 11 .截至目前实现统计收入491408 万元南宫NG28娱乐官网，完成年度计划 120 万元总目标的40%，签署协议单位15 个，客房部在 建立订房协议的基础上广开渠道，宾馆相继在**党政网 和艺龙网成功挂靠，拓展客户市场签订长包房客源，保 持客房基本出租率，同时合理安排客房消耗品和布草清 洗，控制日常消耗。 二、打造精细服务品牌，整体服务水平提升

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